ФЖЗС-301. Медиарынок и медиаменеджмент. Экзаменационное задание №1. Оценка эффективности рекламной модели СМИ

Анализ сайта 31 канала

1)    При открытии главной страницы сайта сразу можно заметить большое количество материалов. В начале мы можем увидеть крупный анимированный баннер, где примерно каждые 5 секунд меняются новостные статьи, на которые можно перейти. Рекламные баннеры можно заметить, только если опустить ниже. Ну и там их заметить сложно, ведь есть большое обилия новостных баннеров. На главной странице примерно находится 33 кликабельных материалов. На такое количество статей 4 баннера с рекламой. Можно рассчитать процент рекламы (4÷33)×100≈12,1 , что является допустимым значение по закону о рекламе. Также если открыть саму статью, то можно увидеть только один баннер в конце страницы. Реклама не приносит дискомфорта, все сбалансировано, нет никаких всплывающих окон, которые бы мешали читателям.

2)

2.1 Среди рекламных баннеров прослеживаются такие тематики как:

•        Рекламы различных фондов
•       Жилищные комплексы
•       Онлайн-курсы
•       Рекламы игр
•       Рекламы косметических магазинов
•       Рекламы Яндекс платформ

     2.2 Реклама рассчитана на широкую целевую аудиторию. Реклама различных фондов для зрелого поколения, которые готовы помогать, ценят доверие и прозрачность. Жилищные комплексы интересуют в основном старшее поколение, которое может позволить себе такие покупки. Онлайн-курсы рассчитаны как на молодежь, так и на взрослых. У кого-то это подготовка к экзаменам, а у кого-то повышение квалификации. Реклама игр в основном для молодого поколения. А Яндекс платформы и косметические магазины интересуют категорию людей примерно от 20 до 45 лет. Таким образом, можно сделать вывод, что реальная аудитория сайта, для которого рассчитана реклама, это люди от 25 до 50 лет.

     2.3 Реальная целевая аудитория сайта – это люди примерно 30-45 лет. Большое количество рекламы совпадает с реальной аудиторией сайта, но и есть реклама для молодого поколения, которое в основном сейчас читает только новостные Telegram-каналы, либо новостные паблики в Вконтакте. Таким образом, желаемая и реальная целевая аудитория совпадает не полностью.

3)

Расходы:

•       Затраты на производство контента (новости, спецпроекты, репортажи).
•       Расходы на техническое обеспечение сайта.
•    Оплата труда сотрудников (журналисты, технические специалисты, административный персонал). На сайте представлены 7 сотрудников 31 канала, но точное количество определить сложно так как есть множество отделов (Программный отдел, отдел персонала, рекламный отдел, отдел маркетинга, различные редакции).

Доходы:

•       Рекламные статьи: пакет размещения минимум на 1 месяц стоит 20000 рублей (5 тысяч за одну публикацию). Точное количество таких публикаций на сайте сложно определить, поэтому возьмем примерную цифру, 10 таких пакетов покупают в месяц. 20 000*10=200 000.
•     Сквозной баннер на главной странице стоит 30 000 рублей в месяц. При перезагрузке страницы, я увидела 3 разные рекламы на этом баннере. 30 000*3= 90 000.
•       Баннер-растяжка на главной странице над разделом «Агентство чрезвычайных новостей» стоит 21 000 рублей в месяц. Такой баннер только один, с единственной рекламой фонда.
•      Баннер на главной странице в разделе «Агентство чрезвычайных новостей» стоит 21 000 рублей в месяц. При обновлении страницы, я увидела 4 разные рекламы на этом баннере.  21 000*4=84 000 рублей.
•       Баннер-растяжка на главной страницу над блоком «Личное мнение» стоит 21 000 рублей в месяц. При перезагрузке страницы, я увидела 3 разные рекламы. 21 000*3=63 000.

Таким образом, можно посчитать, что с рекламы на сайте 31 канал примерно получает 458 000 рублей в месяц. При подсчете я опиралась на прайс-лист, опубликованный на сайте канала.

4)

С одной стороны, ежемесячный доход от рекламы – 458 000 рублей – формирует стабильную базу: он складывается из разных форматов (баннеры, статьи), что снижает зависимость от одного источника. Наличие открытого прайс‑листа упрощает взаимодействие с рекламодателями, а тематическое разнообразие контента (от ЧП до спорта) расширяет аудиторию и рекламный инвентарь.

С другой стороны, оценить реальную прибыльность невозможно из‑за отсутствия данных о расходах. Затраты на производство контента, техподдержку и зарплаты сотрудников (включая отделы, не представленные на сайте) могут существенно превышать 458 000 рублей. Но не стоит и забывать, что помимо рекламы на сайте, у 31 канала есть и другие источники дохода, которые сложно проанализировать.  

Таким образом, можно понять, что издание является  коммерчески успешным за счёт различных источников дохода. 31 канал сотрудничает с хорошими рекламодателями, что указывает на успешное предприятие.  Также на сайте канала помимо рекламы, если и другие предложения (создание публикации, видеоролика; спонсорство программ и тд). Сайт демонстрирует не только привлекательность для рекламодателей, но и способность издания поддерживать контент, интересующий аудиторию.